一、艺术学院的基本情况及现状分析

艺术学院于2004年由原美术系和音乐舞蹈系合并组建而成，经过历届领导班子和全体教职工的共同努力，特别是2007年以后，学院在教学、科研、管理、规模等方面有了很大的发展和进步。目前有音乐学、绘画、艺术设计、音乐表演、动画5个本科专业，全日制在校本科学生811人。现有教职工65人，高级职称16人（其中，正高3人，副高13人），中级职称29人，硕士研究生12人，在读博士1人，在读研究生8人，师资队伍结构基本合理，学院的办学规模进一步扩大，专业建设取得新进展。学院现有综合办公室、教学办公室、学生办公室、团委等4个管理机构，有绘画、声乐、器乐、艺术设计、音乐表演、舞蹈、艺术理论、实践教学等8个教研室。

“十一五”期间，学院大力弘扬改革创新精神，按照“内建和谐、外树形象、强化管理、促进发展”的工作思路，以“学科专业建设、师资队伍建设、内涵建设和特色建设”为重点，坚持以人为本、质量立院，围绕学院教学科研工作，不断加强学科专业建设和师资队伍建设，积极改善办学条件，建章立制、科学管理，强化内部管理，营造了和谐的内部环境，为我院又好又快发展奠定了坚实的基础。

从万博体育3.0手机版的整体建设和我院的中长期发展来看，学院还需从以下几个方面进行努力：基本建设及基础设施需进一步改善，以满足办学规模及发展的需要；学科专业建设需进一步优化；师资队伍建设需进一步加强；教师科研水平需进一步提高，学术团队建设仍需进一步加强；办学特色需进一步凝练；内部管理体制需进一步规范与完善；为地方社会文化服务能力需要进一步提高。

二、“十二五”发展规划的目标定位

（一）指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，根据万博体育3.0手机版第一次党代会的总体部署和万博体育3.0手机版“十二五”发展规划的要求，继续按照“内建和谐、外树形象、强化管理、促进发展”的工作思路，以“学科专业建设、师资队伍建设、内涵建设和特色建设”为重点，团结带领全院师生员工，同心同德、艰苦奋斗、改革创新，积极推进管理体制改革，建设团结干事班子，打造内部和谐环境，为实现艺术学院跨越式发展而努力。

（二）目标定位

基本定位：以音乐学、绘画、艺术设计、音乐表演、动画等本科专业教育为主体，努力加强现有专业的内涵建设，积极发展研究生教育，加大成人教育和留学生教育的发展力度。

总体目标：综合能力不断提高，学院在省内的影响力不断提升；营造浓厚的学术氛围，打造一支具有强烈社会责任感及较高水平的学者和艺术家队伍；科研、创作实力得到明显提升，能承担国家级学术研究或艺术实践项目，获得一批具有重要影响的学术与艺术实践成果；专业特色鲜明，有较强的办学实力；管理制度完善，管理机制高效；形成完善的国内、国际合作交流体系，国内、国际影响力明显增强；服务地方社会经济文化发展和推动校园文化建设的能力显著增强。

学科发展目标：以学科建设为龙头，以艺术创作和科研促教学，进一步凝练学科专业方向；努力申报1个校级重点学科，争取申报1-2个硕士点，实现研究生教育的突破，提高办学层次，提升办学水平。

专业发展目标：以教学为中心，强化现有专业内涵建设，打造特色专业，突出本土民间艺术特色教育，夯实专业基础，强化实践教学，努力扩大继续教育和各类培训的招生规模，增加留学生人数。

三、 “十二五”期间建设发展的主要任务

（一）学科建设

学院在“十二五”期间，以学科建设为龙头，在稳固和加强现有专业内涵建设的同时，凝练学科专业方向，以艺术创作和科研促教学，以建设学术团队为基础，以社会服务为支撑，提升学院的教学科研水平和社会服务能力，努力申报1个校级重点学科，争取申报1-2个硕士点；建成1个集教学、研究、创作、展示、交流、收藏为一体的“大理民族民间艺术传承教学研究中心”。

（二）专业建设

根据万博体育3.0手机版总体要求和社会需求，适当扩大招生规模，争取申报舞蹈学、播音主持等综合艺术性、实用性强的1-2个专业，到2015年，由目前的5个专业扩展到6-7个专业，在校生规模从现在的800多人扩大到1200人；新增实践教学基地5个。努力建成1个校级重点专业或1个省级特色专业；本科毕业生学士学位授予率达到95%以上，毕业生就业率达到95%以上，本科生升研率达到10%。

（三）教学建设

加强课程建设：建成2-4门校级精品课程和1-2门省级精品课程，建成2门以上双语课程，新增2-3门校级应用示范课程。进一步深化教学改革，加强校本课程和艺术实践课程的建设与管理力度，加强省级、校级质量工程项目的申报工作，鼓励教师积极参加教研教改活动，加强课程体系、教学内容、实训环节的研讨和改革。

加强教学质量监控：加强教学质量的监督和管理,建立合理高效的监控机制，继续加强专业质量建设标准的完善和实施。成立由教学副院长牵头、部分学术委员会委员组成的教学质量监督小组，坚持学院领导和教学管理人员定期听课制度，坚持教学质量三级评审制度(即学院检查、督导和学生评教),定期召开学生座谈会，对教学过程进行全面检查和监控。

完善教学管理：建立规范化教学制度，做到每个环节上都有章可循，且操作性强。注重专业教学计划、学习目的、基本教学内容、进度、教科书的具体实施。规范教学文件管理，健全专业档案库，做到名目清晰、材料整齐，充分利用现代技术建立高效快捷的教学管理系统，进一步完善学分制管理。加强继续教育管理工作，根据社会需求增加招生专业和稳步扩大招生规模。利用自身优势，做好各类艺术培训工作，增强学院社会影响力。

完善青年教师导师制和本科学生学业导师制：进一步做好青年教师导师制工作，通过老教师、骨干教师的传帮带和严格的制度规范，培养好年轻教师，做好教师梯队建设，不断提高师资队伍整体水平；进一步完善本科学生学业导师制，做好学生的生活指导、专业指导和人生指导。

（四）师资队伍建设

根据办学规模及发展趋势，不断加强学科带头人和骨干教师的培养，打造一支业务强、思想好、作风硬、纪律严的师资队伍。到2015年，专任教师数达到85人，争取教授达到8人、副教授达到25人，具有硕士学位以上的教师达到30%以上。5年内力争培养2名校级专业学科带头人和3-4名校级专业骨干教师。加大教学、科研团队建设力度，打造1个校级优秀教学科研团队。积极支持和鼓励教师参加国内外重大学术交流及展演活动，有计划地派遣教师进修、访学、交流，不断提升教师教学科研能力。

　　（五）科研工作

积极走以科研促教学、教学科研相长的道路，培养教师科研积极性，提高教师的教学科研能力。争取国家级科研项目1-2项，获得省部级科研项目3-4项，校级科研项目20项，发表论文作品100篇（件）以上；出版专著、教材、专辑5部以上。争取省部级教改课题2项左右，获省级优秀教学成果1-2项，获校级优秀教学成果1-2项。支持、鼓励教师积极参与国家级、省级各种重大展演活动。加强学生科研能力和创新能力的培养，积极支持学生参加各级展演活动。

（六）国际合作与交流

按照省委、省政府实施云南省成为我国面向西南开放的“桥头堡”战略的精神和万博体育3.0手机版国际合作与交流的总体部署及要求，以“大东方体育艺术文化节”为依托，进一步扩大与国外大学的艺术合作与交流，加大宣传力度，打造品牌，促进学院办学水平和质量的提高；进一步扩大师生互换规模，逐步扩大留学生人数；进一步加强师生的对外交流能力，力争每年派遣1-2批师生到国外高校学习交流，接收40-50人次的国外高校师生来访、学习、交流。

（七）为地方社会文化服务

发挥自身优势，积极开展与地方党委政府及科研机构的合作，积极参与重大科研项目研究，承办和参与各类展演活动，为地方社会经济文化建设服务；注重将地方民族、民间艺术引入学院艺术教育中，打造民族特色的艺术品牌；进一步促进地方艺术教育发展并积极参与、支持地方新农村建设，树立良好的社会形象。

（八）党建及思想政治工作

巩固学院创先争优活动成果，推进学习型组织建设，健全学院理论中心组学习制度，加强领导班子建设，增强统筹协调能力，实行民主决策，有效处理好领导、管理、服务、教学、科研和发展的关系，推动内部管理和各学科专业的协调发展。进一步完善教工党支部参与学科建设的工作机制。加强教师党支部、学生党支部的制度建设，加大学生组织发展工作的力度，规范组织发展程序，完善学生党员档案管理。经过5年的建设，使学生党员达到学院学生总人数的30%。不断加强大学生思想政治教育工作，主动掌握师生舆情，继续做好党风廉政建设、院务公开、安全维稳和二级教代会建设等各项工作，推动和谐学院建设，为学院的改革与发展提供坚强的组织保证和思想政治保障。

（九）学生教育管理工作

以教育管理和服务好学生为一切工作的出发点和落脚点，狠抓学风建设，促进良好学风的形成。加强学生教育管理制度的建设，规范学生行为。加强学生社团的管理，理顺关系、完善制度，充实和培养学生会、团委、三自委等组织的学生干部，充分发挥学生党员和学生干部的骨干作用，努力提高团学活动的质量和效果。进一步发挥自身优势，继续发挥校园文化建设中的引领作用。加大对贫困学生的帮助和毕业生的就业指导服务工作，努力为广大学生解决实际问题，为和谐校园、维护万博体育3.0手机版的稳定作出应有的贡献。

（十）师德师风建设

以“行为世范、为人师表”为要求，加强教师的管理和师德教育，培育良好师风，充分发挥教师的模范表率作用，以良好的师德师风培育优良学风，形成良好的育人氛围。

四、实现“十二五”发展规划的保障措施

（一）强化管理，进一步推进管理体制改革

建立结构合理、业务水平高、服务意识强、办事效率高、具有研究能力和创新能力的管理队伍；理顺管理关系，以管理促发展，加强师德和学风建设，健全民主管理制度，实现制度创新，在学院管理中充分体现以人为本、民主管理理念，实现管理制度规范化、管理队伍专业化、管理手段现代化、管理效率高效化；进一步探索校、院、系三级管理体制改革，推进我院专业管理、专业方向管理和课程管理的有效机制的运行。

（二）加强条件建设，增强办学活力

合理配置与使用资源，积极向万博体育3.0手机版争取艺术楼二期工程建设；争取万博体育3.0手机版特色专业建设配套经费支持；发挥为地方经济建设和社会服务功能，争取横向经费支持；增加教学设备投入和加强基本条件建设，不断提高专业的自我发展功能，增强专业的自我发展能力。

（三）深化教学改革，切实提高教学质量

坚持“加强基础、重视实践、服务社会、面向未来”的办学理念，以培养学生实践能力、创新能力和提高教学质量为宗旨，深化教学改革，创新教学体系和管理机制，努力把学院的专业建成特色鲜明、省内有影响的专业；推行“生活指导、专业指导、人生指导”的“本科学生学业导师制”，健全专业实践教学活动制度；坚持课程教学成果汇报制度；制定学生年度作品收集考评制度；建立学生创作作品发表奖励制度。全面启动课程建设与改革工程，积极推进特色专业、精品课程、网络课程、精品教材等建设工作；推进课堂教学改革，在课堂教学中体现专业理论与专业实际的紧密结合、专业知识的学习与专业技能培养的有机结合，师生双边互动，增强课堂教学活力，切实提高课堂教学质量。

（四）加强师资队伍建设，提高师资队伍的素质

优化师资队伍的专业结构、职称结构、学历结构、学缘结构与年龄结构；以知识结构合理、梯队明显、具有发展潜力的师资队伍建设为目标，培养和造就一批有较高教学水平与学术造诣的学科带头人；完善专业负责人及教研室管理制度；积极引进行业先进专业人才担任兼职教师；重视中青年教师的培养和提高，鼓励年轻教师攻读硕士、博士学位和出国深造学习，建设一支学术活力强、知识结构合理的师资队伍；依托万博体育3.0手机版国际合作交流优势，鼓励教师出国进行短期学术交流，拓宽眼界，了解国际前沿学术动态，提高教师的综合素质与教学能力；重视教师的职业道德和科研能力的培养，为教师搭建社会服务平台；为学科带头人提供优质条件，切实落实学科带头人负责制，使之能真正带领学科承担起教学、科研和社会服务三大任务；凝练学科研究方向，为研究方向提供保障和支持。

（五）加强科研工作，提升学术水平

以学科研究方向整合科研队伍，加强科研梯队建设和团队建设；建立科研奖励机制，鼓励教师积极申报各级各类科研项目特别是高层次的纵向科研课题；积极开展横向课题研究，为地方经济建设服务；支持教师参加国内外各种高级别学术会议，鼓励教师举办学术讲座，营造良好的学术氛围，以科研促教研，以教研促教学。

（六）强化实践教学环节，培养学生的创新能力

逐步建立技能、实践一体化，发展学生个性的实践教学运行体系；打破专业界限，整合专业内容，加大专业融合力度；推行技能教学单独设课；加强专业实践基地建设，充分发挥基地的教学功能和科研功能，以基地为基础，建立教学、科研、生产三结合的教学模式，提高学生的实践能力与创新能力。

（七）加强沟通协调，为学院办学创造良好外围环境

加强与新闻媒体和教育界、国际国内学术机构、办学单位、用人单位的联系，主动争取社会各界的关心与支持；积极参与各类艺术、学术交流活动，充分利用外界资源，扩大学院在业界的影响；发展开放办学、业务培训，加强横向科研合作，拓宽办学渠道，提高办学效益，营造良好的办学外围环境。

（八）加强质量工程建设，为提高办学水平提供保证

以万博体育3.0手机版专业评估指标体系为标准，树立和强化专业办学质量与水平的优胜劣汰意识，建立和健全本科专业办学质量的自我约束、自我监控的长效机制，促进专业建设良性循环、良性发展；建立教师学生共同参与的内部质量保障与评价机制，建立教学内容、课堂教学、实践教学、听课、学生反馈、教学督导等制度，为提高办学水平提供保证。